8月2日、3日，中铁二局董事长、党委书记邓元发，副总经理刘剑斌等领导一行在公司总经理王月明等的陪同下，莅临达州项目调研指导工作。

邓元发书记一行冒酷暑对达州项目拟开发的金兰湾、达州棉纺织厂、山上项目和龙郡外滩存量商业进行了实地踏勘，详细了解了存量土地、存量商业的综合情况，现场听取了土地及商业的去存思路。  

在听取达州项目的情况汇报后，邓元发书记提出了重要工作要求：一是要研究表内外项目资产重组，通过资本运作弥补达州项目长期亏损的问题；二是积极与政府协调，加快BT项目结算、回款；三是对龙湾项目后期管理、龙郡外滩项目安全质量等问题强化风险意识，寻求化解办法；四是要加快项目商业物业去化；五是要加快推进金兰湾、达棉厂项目开发，边推进边思考整合周边土地的必要性；六是翠屏山项目合作，可根据政府“不赔不赚”原则，完善合同、优化控规，说服地方政府形成可执行的合作内容。邓元发书记指出，达州项目长期遗留下来的问题，要靠发展来解决。他鼓励项目公司在过程中不等不观望，要有耐心、信心、恒心、决心，不打退堂鼓，偏向虎山行，体现出二局人应有的水平。

在二局集团调研后，公司总经理王月明针对邓元发书记的要求立即召开了现场部署会，对市政代建、借款代建、BT建设、房地产开发、达棉厂委托迁建等业务提出了工作安排，同时要求达州公司：一要树立大局观念，服从地产集团整体安排；二要加强执行力建设；三要规范管理，降低风险；四要开源节流，严控预算；五要关心员工，调动大家的积极性；六要加强班子建设；七要梳理问题，一项一策。最后，王月明总经理表示，达州公司业务板块多、摊子大、年限长，问题错综复杂，大家要齐心协力，在已有成绩的基础上共同推动项目继续向前发展。