8月23日，公司召开验工计价赛普流程操作交底视频会，公司领导及高管；副总经济师、副总建筑师；公司相关部门负责人及经办人员，相关附属机构负责人及各下属单位领导班子、部门负责人等参加了会议。

会上，公司成本部对验工计价赛普流程按“两模块、四类别”逐项逐类进行了功能介绍及流程操作交底，公司副总经理陈长春对过去赛普流程在验工计价中起到的积极作用和存在不足进行了回顾，并结合新《验工计价管理办法》的发布，进一步说明了当前修订验工计价赛普流程的必要性。他指出：各单位要严格执行新发布的《验工计价管理办法》，在加强与公司对口部门之间的沟通联系的基础上，强化验工计价赛普流程的学习和运用。

公司总经理王月明在会上强调了验工计价管理办法和验工计价赛普流程的重要性，要求各级领导重视新办法和流程的推行，把此工作的刚性执行和不断改进作为长期的重点工作来抓。公司本部应做好管理指导，以确保验工计价工作顺利推进。