2019年以来，公司达州公司积极开展全员学习活动，强化项目开发管理。

达州公司以公司精细化、标准化管理要求为准绳，认真推动和抓好管理流程和制度的培训学习，并在工作中时刻对标对表。达州公司领导高度重视，带头学习，营造了良好学习氛围，并制定年度培训学习计划，结合实际重点学习《标准化（内控合规）管理手册》和地产集团管理制度，同时形成检查、考核机制，确保学习效果落到实处。

通过全员、系统的学习，进一步明确了公司权责，明晰了各部门、员工职责，厘清了工作边界，增强了协作意识，对提升项目管理水平将起到有效推动作用。