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当前位置:中铁二局地产 >> 公司新闻 >> 浏览文章 统筹谋划2021年工作---公司党委召开2020年第7次中心组学习研讨会 时间:2020年12月31日 作者:佚名 信息来源: 中铁二局地产 12月29日,公司党委召开2020年第7次理论学习中心组学习研讨会议。公司党委书记、执行董事李朝永主持会议。公司中心组成员参加学习研讨,公司纪委副书记、工会副主席,党群各部门及办公室负责人列席会议。 会前,参会人员深入学习了十九届五中全会精神及近期中央政治局会议、中央经济工作会议精神,在融会贯通、指导实践、推动工作上下功夫,结合中国中铁陈云书记宣贯五中全会提出的“五个提升”、陈文建总经理调研文旅、置业、开投提出的有关投资和房地产板块的发展要求,以及中铁二局2020年系列改革措施、汪海旺宣贯五中全会对干部建设提出的要求、集团公司主要领导对房地产业务发展的指示和要求等,结合工作实际认真思考2021年公司工作思路并撰写了研讨发言提纲。会上,参会人员以“统筹谋划2021年工作”为主题进行了深入的研讨发言。研讨从外部环境、系统内部等方面分析了面临的形势和任务,提出了2021年公司工作总体思路要坚持“谋发展、强管理、盘存量”总体部署要求不动摇,以业绩和目标为导向,依托主业精准投拓,多管齐下全力去存,区域精耕强练内功,重点在“投、拓、管、销、活、回、利”这七件事情上下功夫,为实现公司高质量发展不懈奋斗。研讨强调,要结合企业实际,深入理解中国铁建地产“实事求是、守正创新、行稳致远”十二字方针,聚焦发展主题,坚定发展信心,坚持“目标导向”和“业绩导向”两个理念,激活去存、拓展和开发三个战场,打造项目拓展、项目开发、物业经营和企业管理四支队伍,不断提升风险把控能力、投资经营能力、项目开发能力、资源整合能力和企业管控能力这五种能力。研讨指出,要科学设定发展目标,细化各项具体指标;要立足“实”“效”二字,推出可行的运行措施;要丰富和完善管控手段,用好共享平台等信息系统资源,减少管控的堵点和漏点;要提升全面执行能力,加强党的领导,发挥党建引领作用,强化干部队伍建设,发挥带头作用,不断营造能干事、敢担当的风清气正的干事创业氛围,艰苦奋斗、砥砺前行,全力做好2021年各项工作。 会议重点学习了习近平总书记近期重要讲话及指示批示精神、十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神、近期中央政治局会议精神和全国住房和城乡建设工作会议精神以及法治建设专题内容和《论党的宣传思想工作》部分内容,对《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》《中国中铁股份有限公司案件审理工作实施办法》两个文件进行了解读。 上一篇:物管公司坚持疫情防控不松懈 下一篇:汪海旺调研公司大邑花水湾项目 责编:二局地产 |
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