7月2日，中铁二局集团公司党委书记、董事长汪海旺带队到房地产公司调研。集团公司总会计师刘恒书，集团公司投资、财会、人力、企发和党办负责人，公司领导、业务总监及相关部门负责人以上人员参加调研会议。

汪海旺在调研中，要求房地产公司要坚持把去存作为企业的核心目标来抓，要重塑市场化的奖罚到位的薪酬绩效和业绩考核体系，同时要建立基于业绩考核的员工淘汰机制。他强调，必须要打破大锅饭的格局，把企业的核心目标与管理团队充分挂钩，把目标任务是否实现与员工的薪酬收入和职务升降充分挂钩，要充分发挥薪酬绩效和业绩考核的激励约束功能，能者上庸者下，优胜劣汰。最后，汪海旺对房地产公司相关工作提出了时限要求，并责成集团公司相关部门加强督导。